spijtenburg

Directie gemeenten

Deze tekst vormt een impressie van onze beschikbare managers met gemeentelijke ervaring op directieniveau.

Zij zijn inzetbaar voor tijdelijke en vaste functies.

Indien u belangstelling heeft voor bepaalde kandidaten, dan nodigen wij u uit om contact met ons op te nemen.

Wij zullen dan kandidaten voordragen die zo goed mogelijk aansluiten bij uw vraag of probleem.

Gemeentesecretaris, interim

Ervaren gemeentesecretaris met een veelzijdige staat van dienst bij gemeenten van verschillende omvang. Zijn ervaring betreft verandermanagement, crisismanagement en vervanging bij tijdelijke afwezigheid van de gemeentesecretaris.

Verandermanager gevolgen gemeentelijke herindeling

Leiding geven aan gemeentelijke afdelingen van gemeenten die gaan fuseren: Hoe gaan we samen verder? Herverdeling van taken. Overwinnen van cultuurverschillen. Dit traject leidde tot een nieuwe afdeling, een positieve samenwerking en de start van een nieuwe cultuur: We doen het samen en beter?

Directeur Financien

Ervaren manager Financiƫn die zijn ervaring steeds op maat inzet bij gemeenten.

Interim-directeur Sociale zaken

Visie- en beleidsontwikkeling, reorganisatie, implementatie nieuwe wetgeving, introductie van De klant centraal, belang van een goede diagnostiek, oplossen van cultuur- en samenwerkingsproblemen, wegwerken achterstanden, verbeteren kwaliteit van werk. Heeft geresulteerd in een beter functionerende afdeling, een nieuw management, succesvolle afronding verbetertraject, geimplementeerde nieuwe wetgeving.

Adviseur Planmatig en Projectmatig werken

Hij leert gemeentelijke afdelingen om binnen de beschikbare tijd en geld de beoogde kwaliteit te leveren. Hij begeleidt gemeenten om beleidsvoornemens beheersbaar te maken.

Hij schrijft handleidingen over de rollen, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van een ieder.

Directeur Concern

Manager van een gemeentelijke dienst Concern met diensten op het terrein van Financien, P&O, Facilitaire zaken, Informatie, Communicatie:

  • Ontwikkelen van een visie van de dienst Concern
  • Verandermanagement richting meer klantgericht werken
  • Vervangen van de gemeentesecretaris
  • Ontwikkelen van strategisch HRM beleid
  • Vernieuwing van de planning en controlcyclus
  • Opstellen en implementeren van een ondernemingsplan
  • Verbeteren van het gemeentelijk budgetbeheer